[Worldcc] Слабые места организации - где искать "бобров"

[Я.И. Стремоухов]

ПРЕДЛАГАЕМ ПОСЕТИТЬ
АКТУАЛЬНЫЙ КУРС
 
КАК ОТСТРЕЛИВАТЬ
«БОБРОВ»
В ОРГАНИЗАЦИЯХ

 

Дата проведения 27 апреля
Время проведения с 10:00 до 18:00
Цена – 10 000 руб.
При формировании группы из 4 человек, 5-й сотрудник посещает занятия бесплатно
Стоимость включает: раздаточные материалы, питание, кофе брейки

 
    Персонал всегда чем-то занят. Он может быть перегружен, но при этом
быть поразительно неэффективным! Почему? Нередко, нормальный персонал разгребает
завалы, созданные особым видом сотрудников – «бобрами». По аналогии с особенностями
поведения бобров в природе, "бобрами" в организации названы люди, посвятившие
свою жизнь созданию завалов в любом виде деятельности, за которую они только
берутся. 
    Как же повысить эффективность существующих работников? Опыт показывает
что простое выявление и устранение из компании работников создающих бардак
и непродуктивность само по себе повышает эффективность компании и оздоравливает
внутреннюю атмосферу в коллективе. 
    Персонал не делает правильных вещей просто потому что они правильные.
Он делает их потому что руководитель способен этого добиться. Одна из обязанностей
хорошего руководителя заключается в том что он добивается выполненного
от своих подчиненных. Как эффективно помочь продуктивным работникам и заставить
покинуть компанию скрытых «бобров» всех мастей – тема однодневного семинара
«Как отстреливать «бобров в организациях».
    Занятия проводит – Саенко Андрей Алексеевич, практикующий бизнес тренер
и консультант по управлению. Прошел обучение и практику в сфере менеджмента
и маркетинга в США и уже более 6 лет успешно применяет полученные знания
для оптимизации бизнес процессов и развития персонала российских компаний.
 
Программа
 
Раздел 1. Слабые места организации – где искать «бобров».
Слушатели ознакомятся с фундаментальным данными по организации и тем, как
непонимание этих данных может породить перегруженность компании.
Участники отработают практические методы, позволяющие руководителю и владельцу
бизнеса «бескровно» устранять противодействие со стороны своего персонала.
 
Раздел 2. Техника охоты на «бобров».
«Бобры» только с виду милые и мохнатые. Каждый бобер обходится компании
в кругленькую сумму и превращает продуктивных сотрудников в усталых и нервных
грызунов.
Этот блок семинара направлен на прояснение того, как выявлять хронически
непродуктивных сотрудников и устранять их из организации.
 
Раздел 3. Программные продукты – инструменты противостояния саботажу в
бизнесе.
В заключение семинара участники ознакомятся с программным продуктом, позволяющим
получить лучший уровень контроля и повысить за счет этого эффективность
персонала.
 
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА
 
    Слушатели данного мероприятия получили информацию о том, как выявить
и устранить из организации работников, создающих бардак и непродуктивность,
тем самым повысить эффективность фирмы и улучшить внутреннюю атмосферу
в коллективе.
    На семинаре присутствовали руководители крупных московских компаний,
таких как "Электротехническая компания ФЛАВИР", издательство "Добрая книга",
ООО "Эковент К".
    Все участники отметили актуальность темы семинара и практическую применимость
полученной информации. На вопрос: "Что особенно ценного вы получили на
семинаре?", респонденты ответили:

 

"Идея возможности разработки системы оценки практически всех видов деятельности
и всех подразделений"
С.Вайгель, управляющий партнер издательства "Добрая книга".

 

Вы нигде больше не встретите подобного семинара!
Он действительно уникален.
И очень практичен.
 
БОБРЫ СРЕДИ НАС!
 
ЗНАЙТЕ, КАК ИМ ПРОТИВОСТОЯТЬ!
 
Наши телефоны:
 
(495)970-02-31, 267~84-26
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://lists.onenet.net/pipermail/worldcc/attachments/20070419/fa1b754a/attachment-0001.html